GÉRER EN 2022 – 1ère cohorte *Complet*
Le nombre de participants maximum pour cette formation a été atteint. Inscrivez-vous ici à la liste d’attente et nous vous contacterons si une place se libère ou pour vous informer d’une prochaine cohorte.
Programme de formation
Comme dans plusieurs régions du Québec, les entreprises sur le territoire de la MRC de la Rivière-du-Nord font face à l’enjeu de la rareté de main-d’œuvre. En travaillant sur le terrain, il a été constaté que la rétention du personnel fait partie de cette problématique et que le mode de gestion peut être un facteur causant le départ de plusieurs employés.
Gérer en 2022 du Réseau Annie RH, en collaboration avec la MRC de La Rivière-du-Nord et la Chambre de commerce et d’industrie Saint-Jérôme Métropolitain, vient offrir les outils nécessaires pour s’adapter aux nouveaux besoins des employés et survivre à plusieurs enjeux, dont la pénurie de main-d’œuvre. Ce programme de formation s’adresse aux gestionnaires ainsi qu’au personnel des petites et moyennes entreprises (PME) sur le territoire de la MRC de La Rivière-du-Nord.
Dates et descriptions
Grâce aux 7 modules proposés chaque dernier mercredi du mois, les participants apprendront à bien utiliser les outils de gestion et à adapter leur leadership à la réalité en 2022 dans le but de retenir leurs ressources.
Chaque module sera d’une durée approximative de 2 heures et composé de capsules (présentation d’outils), de discussions dirigées et de défis d’équipe.
| 1. Se réapproprier son rôle de leader en 2021
|
S’outiller pour assumer les différentes responsabilités du leader virtuel et présentiel
Prendre conscience de ses réflexes et de ses points de vigilances Se réapproprier la notion de leadership de proximité Se positionner en leader responsable et inspirant |
23 février 2022
de 10 h à 12 h |
| 2. Déléguer et responsabiliser à distance et en présentiel | Déléguer des responsabilités (et non pas des tâches)
Présenter ses délégations de façon stimulante Éviter le micro-ménagement Assurer un suivi mobilisant à distance et en face à face |
30 mars 2022
de 10 h à 12 h |
| 3. Générer de la performance et donner du feedback | Communiquer des attentes claires
Donner du feedback à distance et en présentiel – approche POISE S’approprier le feedforward et responsabiliser l’équipe |
27 avril 2022
de 10 h à 12 h |
| 4. Gérer ses émotions et celles de son équipe en contexte de changement (Intelligence émotionnelle) |
Faire preuve d’intelligence émotionnelle dans différents contextes
Identifier ses manifestations de stress et celles des autres S’approprier des trucs et astuces pour interagir avec des gens émotifs |
25 mai 2022
de 10 h à 12 h |
| 5. Gérer différents profils de personnalités
(4 couleurs) |
Prendre conscience des spécificités de chacune des ‘’couleurs’’ dans un contexte dans différents contextes
Développer des astuces de communication pour accroitre son impact Lire les dynamiques interpersonnelles et d’équipes |
29 juin 2022
de 10 h à 12 h |
| 6. Accompagner son équipe – diversité et inclusivité | Diversité, équité et inclusion : les leviers de performance et de l’« ensemble »
Autoévaluation de nos biais et le courage d’en parler L’exclusion : son impact sur la contribution et la collaboration La formule pour oser aborder constructivement et assertivement les situations sensibles |
31 août 2022
de 15 h à 17 h |
| 7. Gérer un employé difficile à distance et en présentiel | Recadrer et créer un sentiment d’urgence
Communiquer des attentes claires virtuellement et en face à face Assurer des suivis sans exaspérer Discipliner à distance et en présentiel |
28 septembre 2022
de 10 h à 12 h |
Déroulement
Un groupe de 12 gestionnaires et employés maximum participeront aux 7 modules dynamiques qui encouragent la participation de tous. Les méthodes de formation employées seront les suivantes :
- Les mises en situation ;
- Les échanges d’idées ;
- Le visionnement de vidéos ;
- Les démonstrations virtuelles ;
- Les activités réflexives ;
- L’autodiagnostic ;
- Les missions d’équipe en sous-groupe (à distance).
De plus, des outils virtuels seront disponibles et les participants seront constamment dans l’action.
