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GÉRER EN 2022 – Retenir ses équipes et survivre à la pénurie de main-d’œuvre

Programme de formation

Comme dans plusieurs régions du Québec, les entreprises sur le territoire de la MRC de la Rivière-du-Nord font face à l’enjeu de la rareté de main-d’œuvre. En travaillant sur le terrain, il a été constaté que la rétention du personnel fait partie de cette problématique et que le mode de gestion peut être un facteur causant le départ de plusieurs employés.

Gérer en 2022 du Réseau Annie RH, en collaboration avec la MRC de La Rivière-du-Nord et la Chambre de commerce et d’industrie Saint-Jérôme Métropolitainvient offrir les outils nécessaires pour s’adapter aux nouveaux besoins des employés et survivre à plusieurs enjeux, dont la pénurie de main-d’œuvre. Ce programme de formation  s’adresse aux gestionnaires ainsi qu’au personnel des petites et moyennes entreprises (PME) sur le territoire de la MRC de La Rivière-du-Nord.

 

Dates et descriptions

Grâce aux 7 modules proposés chaque dernier mercredi du mois, les participants apprendront à bien utiliser les outils de gestion et à adapter leur leadership à la réalité en 2022 dans le but de retenir leurs ressources.

Chaque module sera d’une durée approximative de 2 heures et composé de capsules (présentation d’outils), de discussions dirigées et de défis d’équipe.

 

 1. Se réapproprier son rôle de leader en 2021

 

S’outiller pour assumer les différentes responsabilités du leader virtuel et présentiel

Prendre conscience de ses réflexes et de ses points de vigilances

Se réapproprier la notion de leadership de proximité

Se positionner en leader responsable et inspirant

23 février 2022

de 10 h à 12 h

2. Déléguer et responsabiliser à distance et en présentiel Déléguer des responsabilités (et non pas des tâches)

Présenter ses délégations de façon stimulante

Éviter le micro-ménagement

Assurer un suivi mobilisant à distance et en face à face

30 mars 2022

de 10 h à 12 h

3. Générer de la performance et donner du feedback Communiquer des attentes claires

Donner du feedback à distance et en présentiel – approche POISE

S’approprier le feedforward et responsabiliser l’équipe

27 avril 2022

de 10 h à 12 h

4. Gérer ses émotions et celles de son équipe en contexte de changement
(Intelligence émotionnelle)
Faire preuve d’intelligence émotionnelle dans différents contextes

Identifier ses manifestations de stress et celles des autres

S’approprier des trucs et astuces pour interagir avec des gens émotifs

25 mai 2022

de 10 h à 12 h

5. Gérer différents profils de personnalités

(4 couleurs)

Prendre conscience des spécificités de chacune des ‘’couleurs’’ dans un contexte dans différents contextes

Développer des astuces de communication pour accroitre son impact

Lire les dynamiques interpersonnelles et d’équipes

29 juin 2022

de 10 h à 12 h

6. Accompagner son équipe – diversité et inclusivité Diversité, équité et inclusion : les leviers de performance et de l’« ensemble »

Autoévaluation de nos biais et le courage d’en parler

L’exclusion : son impact sur la contribution et la collaboration

La formule pour oser aborder constructivement et assertivement les situations sensibles

31 août 2022

de 15 h à 17 h

7. Gérer un employé difficile à distance et en présentiel Recadrer et créer un sentiment d’urgence

Communiquer des attentes claires virtuellement et en face à face

Assurer des suivis sans exaspérer

Discipliner à distance et en présentiel

28 septembre 2022

de 10 h à 12 h

 

Déroulement

Un groupe de 12 gestionnaires et employés maximum participeront aux 7 modules dynamiques qui encouragent la participation de tous. Les méthodes de formation employées seront les suivantes :

  • Les mises en situation ;
  • Les échanges d’idées ;
  • Le visionnement de vidéos ;
  • Les démonstrations virtuelles ;
  • Les activités réflexives ;
  • L’autodiagnostic ;
  • Les missions d’équipe en sous-groupe (à distance).

De plus, des outils virtuels seront disponibles et les participants seront constamment dans l’action.

 


 

Pour les 7 formations de février à septembre :
400 $ après taxes pour les membres et non membres
Date limite d'inscription : 14 février
12 places disponibles - Réservez rapidement

Inscription de maximum 2 membres d'une même entreprise

Détails

Date :
23 février 2022
Heure :
10 h 00 min - 12 h 00 min
Catégorie d’Évènement:

Lieu

Plateforme Zoom

Notre objectif vous aider à la réalisation de vos projets entrepreneuriaux.